4月10日，集团党委书记、董事长张书强带队现场调研置业板块重点项目建设情况，并召开专题座谈会。集团党委副书记、总经理周培，党委委员、城发集团董事长魏志兵，相关部门及公司负责人参加。
集团领导一行先后来到GJ2023-129A地块、118#中皋泓园、仙鹤幼儿园、如皋初级中学新建工程、203#地块、奥体中心室外场地改造、青年人才公寓国际社区、141#、142#地块澜亭和颂、区域现金处理中心、GJ2005-18#地块房屋改造等重点项目现场。每到一处，张书强都仔细询问项目建设情况和施工进度，现场研究解决项目推进中遇到的实际问题，并就进一步加快项目建设提出明确要求。他指出，重点项目建设事关经济社会发展大局，要集中资源力量，加强统筹协调，树牢安全观念，严格把控工程时间节点和质量，加快项目建设，确保项目早建成、早投产、早达效。
座谈会上，中皋置业负责人汇报了今年目标任务完成情况、重点工作推进情况、存在的问题及谋划“双过半”目标的实现举措。中皋置业经理层领导以及部门负责人做相关补充发言。
会议要求，板块要围绕“双过半”的目标任务和重点项目的建设要求，细化分解任务，明确到部门、具体到责任人、时间安排到周，全力完成或超额完成序时目标任务；要全面树立资金回笼意识，各项目负责人要切实承担起资金回笼责任，财务部门要发挥下沉作用，全过程跟踪项目动向，全面剖析财务成本，加快推动资金回笼；要把成本控制内嵌到项目实施的各个环节，实施项目成本动态管理，严控设计标准，做好过程性把控，定期进行项目复盘，不断实现降本增效；要强化队伍建设，不断建立以结果为导向的聘任、淘汰、培训机制，培养能上能下、能进能出的干部人才队伍，充分调动人员积极性，激发团队活力。
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